海报新闻记者 林振华 济南报道 通讯员 王红梅

　　2024年，历城区始终坚持以农民需求为导向，以提升农民综合素质为目标，扎实推进高素质农民培育工作，取得显著成效，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。

　　一、组织管理：多方协同，精心谋划为确保高素质农民培育工作的顺利开展，历城区采取了一系列创新举措。一是创新招生组织形式，联合历城区团区委、区人力资源和社会保障局以及涉农街道农业农村部门成立高素质农民培育工作领导小组，通过召开高素质农民培育调研工作会、局党组会、推进会等多种会议进行专题研究，制定了《历城区2024年高素质农民培育工作实施方案》，为培训工作奠定基础。二是多级联动广泛宣传，利用各级农业农村部门、田间学校、合作社等多渠道，通过线上线下相结合的方式，大力宣传高素质农民培育工作，提高了农民的知晓度和参与度。线上通过社交媒体、农业信息平台等广泛传播培训信息，线下田间地头、集市等地发放宣传资料，让更多农民了解到培训的重要性和好处。

　　二、培训模式：探索创新，注重实效在培训过程中，历城区严格执行各项流程制度，确保培训工作的规范性和严肃性。开班前，实行逐级审批制度，保证每期培训班能够按期按计划开班；开班后，落实行政主管第一课制度，邀请市、区局分管领导出席开班仪式，为学员们详细介绍高素质农民培育情况和相关政策。在实施培训中，探索出了“1+2+3+N”的培育模式，即“一个核心、两个平台、三个层次、多项服务”。

　　“一个核心”即以提升农民综合素质为核心，围绕现代农业技术、市场营销、农产品加工等关键领域开展专业培训和实践指导。邀请农业专家为农民讲解新型种植技术和农产品加工工艺，帮助农民掌握最新的农业知识。

　　“两个平台”包括线上平台和线下平台。线上利用齐鲁乡村网络学院平台开展远程教育和线上互动，让更多农民能够参与学习；线下组织流动培训队伍，深入村庄田间地头进行面对面指导，使培训更具灵活性和可及性。今年线上平台累计服务农民超过500人次，线下培训覆盖了历城区多个村庄。

　　“三个层次”分别是基础培训、进阶培训和高端培训。基础培训面向普通农民，普及农业基础知识；进阶培训针对种植大户、家庭农场主等有一定基础的农民，提升其专业技能；高端培训则面向合作社骨干、农业企业负责人等，培养其管理能力和市场意识。这种分层培训模式满足了不同层次农民的需求，提高了培训的针对性和实效性。

　　“多项服务”则为农民提供政策咨询、资金支持、信息服务等全方位的支持和帮助。为有创业意愿的农民提供创业扶持政策解读和资金申请指导，帮助他们解决实际困难。

　　三、培训效果：成果显著，广受好评全年完成高素质农民培育任务161人，超额完成任务，其中省级培训22人，市级培训64人，区级培训75人。在组织实施过程中，注重细节和效果，科学安排培训时间，择优选择适合农民学员就近学习的场所，与三家合作社及公司签订协议，联合培训。精心组织一系列的现场教学实践操作，组织学员到潍坊、商河等地进行现场教学，让农民能够亲身参与农业生产中去，提高他们的实际操作能力。以粮油作物单产提升、农机手培训和特色产业发展带头人培训开展3个专题培训，通过学习掌握了小麦、玉米等主粮的栽培技术。培训反馈显示，农民们对所学内容的满意度高达95%以上。

　　组织开展8场农民素质素养提升培训班，邀请专家为学员们讲解生活中的注意事项及相关法律法规，促进村民法治素质素养提升，改善乡村法治环境，增强乡村治理能力。

　　四、资金管理：严格规范，确保安全严格财务制度，按照省、市、区项目资金管理办法执行，制定《历城区高素质农民培育资金管理办法》，对每个班次资金使用情况进行财务审核审计，无违规操作现象发生。资金支付每一笔都及时录入农业农村部转移支付平台，确保资金使用的规范、透明和安全。

　　五、工作创新：探索新模式，培养新人才在历城政府信息网公开高素质农民培育实施方案，方便农民查阅。高素质农民培训还吸收了历城团区委选派的乡村好青年代表共同参加学习。探索省市级“齐鲁之星”“海佑人才”选拔和高素质农民培育相结合，从高素质农民学员中遴选优秀学员，录入人才梯队库，为人才评价、选树典型提供支撑。

　　2024年历城区高素质农民培育工作取得了显著成绩，为乡村振兴提供了坚实的人才保障。未来，历城区将继续总结经验，查找不足，不断完善培训机制，创新培训模式，提高培训质量，推动高素质农民培育工作再上新台阶。